實現“雙碳”目標既是一場廣泛而深刻的變革，也是一項長期任務，其中充滿著挑戰和機遇。能源行業作為實現“雙碳”目標的主戰場，在踐行“雙碳”目標的過程中，企業的運營管理理念有著哪些變 化？制定了哪些應對之策？推出了哪些具體的創新技術和解決方案……在“雙碳”目標提出兩周年之際，帶著這些問題，本報采訪了施耐德電氣、西門子、菲尼克斯電氣、山崎馬扎克、正泰儀器儀表（以下簡 稱“正泰儀表”）和匯川技術等一批具有技術引領能力和社會責任感的優秀企業，為業界提供有價值的參考。

“雙碳”目標提出兩年來，公司運營管理理念有著怎樣的變化？對于踐行“雙碳”目標，公司自身制定了哪些具體的應對之策？

施耐德電氣

施耐德電氣一直將可持續發展作為企業戰略核心，并貫穿于業務經營的方方面面。自 2005 年起，施耐德電氣就推出量化評估體系，以衡量自身在踐行可持續發展承諾方面的表現。2021 年 1月，施耐德電氣發布了全新的“可持續發展影響指數（SSI）計劃”，推動自身的可持續發展邁入新階段。施耐德電氣把可持續發展目標融入主業，并借力技術聯手合作伙伴共同推進碳中和，既是可持續的踐行者，也是賦能者。在中國，施耐德電氣23 家工廠中的 13 家已經成為工信部認證的“綠色工廠”，源源不斷為中國和全球市場提供綠色創新產品。針對以“碳中和”為主要議題的氣候變化挑戰，施耐德電氣做出了一系列承諾，將減排效果從碳中和向凈零排放遞進：到 2025 年，在公司運營層面實現碳中和；到 2030 年，在公司運營層面實現凈零碳排放；到2040 年，整個端到端碳足跡 實現碳中和；到 2050 年，公司供應鏈運營層面實現凈零碳排放。

西門子

作為全球率先做出碳中和承諾的大型科技企業之一，西門子承諾將于 2030年在業務運營中實現碳中和。作為全球數字化創新技術的領軍者，西門子致力于憑借科學的咨詢規劃和先進的數字化解決方案，協同上下游生態合作伙伴，為各行業深度減碳。2021 年 9 月，西門子正式啟動了“西門子中國零碳先鋒計劃”，在可持續發展的道路上翻開了新的篇章。在自身運營層面，我們堅定踐行“ 零碳先鋒計劃”，持續落實節能舉措，加強精益和數字化生產，推動減碳進程。2022 年 6 月，西門子全球首座原生數字化工廠在南京投運，預計每年可減少二氧化碳排放 3325 噸，節水6286 立方米。目前，西門子多家工廠通過部署分布式屋頂光伏系統、采用數字化運維解決方案、執行綠色建筑標準建設，以及構建智慧能源管理平臺等，已經取得或正在申請獲得國家級和省級“綠色工廠”認證。面向供應鏈和客戶，我們也采取了一系列積極的減碳舉措。

菲尼克斯電氣

菲尼克斯電氣積極踐行低碳環保綠色發展，應對氣候變化，為中國實現 2030 年碳達峰和 2060 年碳中和目標貢獻菲尼克斯電氣的力量。對標聯合國 2030 可持續發展 17 個目標中，有許多與菲尼克斯電氣有著直接緊密的 關系 ，其 中 “負 擔 得 起 的 清 潔 能源”，對菲尼克斯電氣而言有著特別重要的意義，而“賦能全電氣社會Empowering the All Electric Society”的戰略目標將指引菲尼克斯電氣未來十年的發展方向。

正泰儀表

為了更好地實現“雙碳”目標，正泰積極布局“源 - 網 - 荷 - 儲”智能管理的計量、監測、通信和控制系列產品線， 目前，正泰已在戶用光伏發電和分布式工商業光伏發電智能監控、大用戶負荷分類監控、儲能充放電管理、充電樁有序調度、臺區配用電融合管理等方面開發了對應的智能化監控設備和系統化解決方案，并已在用戶端進行試點和批量供貨。

匯川技術

在國家提出“雙碳”目標之前，我們就一直在為社會節能減排提供技術支撐，比如新能源汽車的驅動系統，風力發電的變槳偏航系統，電液伺服和高能效永磁同步電機在注塑機行業的應用，在冶金行業應用的液壓站節能方案等。

近兩年，為推進“雙碳”目標，貴公司針對哪些行業與用戶推出了相關技術產品與解決方案？應用效果如何？

施耐德電氣

施耐德電氣為中國合作伙伴提供從咨詢、規劃，到實施、運維四位一體的碳減排解決方案，打造中國企業的碳金競爭力。以數字化利器破解工業碳中和落地難題。在工業領域，施耐德電氣早在 2019 年就已經提出“綠色智能制造”理念，倡導通過綜合運用信息技術、運營技術、數據技術、能源技術和通訊技術，幫助企業實現生產和運營的信息化、自動化、數字化、綠色化和網絡化，以此提升工業的效率、韌性和可持續性。在工業場景中，施耐德電氣推出了基于人工智能的增強現實操作顧問、AVEVA APC 先進過程控制、AVEVA RTO 工藝實時優化、能效優化、供應鏈優化、高級生產排程以及對話機器人等系列產品，以軟硬件結合的解決方案和微服務等形態為客戶創造更高價值。數字化既是碳中和的最佳武器，也是當下最可行、同時也被低估的武器。在供應鏈端，施耐德電氣通過數字化等技術打造端到端綠色供應鏈，涵蓋了綠色設計、綠色采購、綠色生產和綠色交付等上下游各個環節，可持續理念已經融入到施耐德電氣業務的方方面面。

西門子

近年來，西門子推出了多項新技術、新產品與解決方案，碳足跡可信精算 與 追 溯 解 決 方 案 Si-Green，實現以小時為單位，準確計算出產品核心生產設備及相關全制造過程的碳排放數據，包含直接排放和間接排放。西門 子環保氣體絕緣開關設備blueGIS，在運行時不產生任何對環境帶來損害的氣體或化學添加成分，目前已為北京、湖北、浙江、陜西、四川、江蘇和河北等地區的客戶帶來幫助，最新應用在張家口市的基礎設施升級改造項目中。西門子在綠色環保領域積累了豐富的行業知識和實踐經驗，可以為廣大企業提供高定制化、高可行性的端到端碳中和解決方案，涵蓋碳基線核查、碳中和戰略與路線圖制定、智慧能源管理，以及數字化工廠減碳等。在智能基礎設施領域，西門子幫助國內一家領先的輸配電裝備 制造企業進行了“雙碳”頂層規劃，包括碳足跡追溯、“雙碳”目標設定、技術實施路線圖和綠色產品設計。在綠色鋼鐵領域，西門子與河鋼集團始終并肩前行。從唐鋼新區智能無人化料場，到石鋼智能鋼廠頂層規劃及關鍵設備預測性維護，雙方攜手樹立了一個又一個創新標桿。

菲尼克斯電氣

菲尼克斯電氣助力清潔能源生產，在風電、光伏光熱發電等清潔能源領域耕耘數十年，擁有全面的解決方案，推進能源系統智能化、高效化低碳綠色發展。菲尼克斯電氣Emalytics 智能樓宇能效管理系統，全面提升樓宇能效，從而給人們帶來更加舒適的體驗，向智慧生活更進一步。在智慧交通領域，菲尼克斯電氣作為核心成員參與了國際和國內電動汽車充換電行業標準工作，與全球多家頭部車企合作，提供符合國際與國內主流標準的更安全、更智慧、更豐富的充換電解決方案。在智慧基礎設施領域，菲尼克斯電氣促進基礎設施領域實現全面的電氣化、網絡化和自動化，實現能源效率提升、發電和用電之間的平衡，加速推動基礎設施領域綠色發展。在智慧工業領域，菲尼克斯電氣憑借創新產品、數字化技術和解決方案，幫助客戶建設綠色、精益、智能工廠，實現智能制造節能減排和綠色生產。

山崎馬扎克

技術開發需要在實現零碳化的同時，兼顧生產效率的提高。山崎馬扎克提倡通過以下 3 種綜合方法，在不影響客戶生產效率的情況下，減少對環境的影響，實現社會的可持續發展。一是節能技術，產品生命周期中約 80%的二氧化碳是客戶在工廠使用機器時排放的。山崎馬扎克通過開發帶有節能功效的新型號機床來減少客戶工廠對環境的影響。同時，還通過電源再生轉換器回收主軸電機和伺服電機加減速時產生的能量，將其有效用于其他設備，不會浪費電力。二是使用人工智能和數字技術，可實現機床穩定的連續加工精度，從而消除因加工缺陷而導致的加工時間浪費，并且可應對工廠的溫度變化，從而降低冷暖空調的電費，減少能耗。通過活用數字孿生技術的數字準備功能降低能耗。三是工序集約，采用混合復合加工機和自動化系統進行工序集約，縮短生產周期和減少碳排放量，通過工序集約減少中間品的運輸，減少碳排放量，通過自動化系統促進能源高效利用。

針對公司所處的行業，穩步推進“雙碳”目標的實施，公司有哪些建議？這其中有 著怎樣的機遇與挑戰？

施耐德電氣

施耐德電氣憑借多年的減碳實踐、豐富的技術儲備、深厚的產業積累，以及對政策走勢的理解等，為行業客戶帶來了一整套立足中國國情，適合企業頂層需求的碳減排解決方案，并從規劃、管理、執行和運營等層面給出建議。在戰略規劃階段，施耐德電氣能為客戶提供市場分析和行業趨勢報告、行業對標分析報告，以及基于企業業務發展的科學碳中和總體戰略。在管理提升階段，建立監測、報告和核查（MRV）體系，量化分析可行性減排舉措，建立碳中和路徑減排模型等。在執行優化階段，通過提供數字化現場可再生能源與微網優化工具、數字化能效管理工具和數字化碳排放管理工具，進行供應鏈協同能力建設，落實減排計劃。在綠色運營階段，交付能源和可持續發展數字化工具，以及碳中和項目實施跟蹤進展報告，同時可建立一套數據處理系統和自動化工具，并交付合規的披露報告，進行報告及績效相關認證。通過戰略規劃、體系設計、執行優化和績效展現這 4 個步驟，施耐德電氣推動工業企業實踐可落地的低碳化行動。這其中，無論是碳排放的追蹤、成本優化、風險預知，還是能源優化等，都可以建立在一套框架體系下，實現工業企業面向未來的可持續發展戰略。

西門子

目前，很多中國企業邁向碳中和的進程還處于初期階段，在此階段，企業必然會面臨很多挑戰，不同的企業會面臨不同的問題?？傮w來說，可歸結為以下幾個方面。一是如何實現經濟效益和環境效益雙贏。如何兼顧經濟和環境效益，是擺在每個企業面前的難題。二是如何制定清晰的綠色轉型路線圖。很多企業雖然已經意識到低碳轉型是未來發展的方向，但仍不知道該如何著手去做。三是如何采用創新技術和手段進行綠色轉型。技術創新是實現綠色轉型的主要途徑，但不少企業由于技術創新根基薄弱，數字化應用水平不高，并且缺乏相應的專業人才，從而導致轉型艱難。在企業面臨諸多挑戰的同時，更要看到機遇，從而把減碳作為長期發展戰略。不同于“彎道超車”，“雙碳”目標將倒逼企業轉換“新賽道”，并循序漸進地推進轉型。數字化和低碳化，是驅動中國高碳產業實現綠色低碳發展目標的雙引擎。其中，數字化是推動減碳的重要抓手，也是實現可持續增長的關 鍵助力。不久前，西門子中國董事長肖松提出了“一點一杠雙驅動”的觀點，即以產業低碳化為支點，以低碳產業化為杠桿，數字化和低碳化雙輪驅動，這也正是西門子能為廣大中國企業提供的核心價值。

菲尼克斯電氣

“雙碳”目標的實現是一項開創性的復雜系統工程，覆蓋能源、工業、交通、基礎設施和生態環境等關鍵領域，同時也亟需發展眾多新技術加以支撐，如電力行業減碳脫碳的電氣化技術、“源 - 網 - 荷”側多類型的儲能技術、賦能智能工廠的數字工業技術、交通降碳的新能源汽車技術，以及碳捕集、利用與封存技術等。實現碳達峰碳中和，需要集全社會之力。不僅要加強頂層設計，建立健全相關的政策、標準和法律法規體系，還需要企業積極推動數字化轉型，帶動生產運營模式向高端化升級，發揮自身在承擔社會責任，引導社會消費升級方面的重要作用。

正泰儀表

我們的產品線涵蓋智能電表及終端、智能燃氣表、智能水表、工控儀表、便攜式儀表、光伏計量箱和模擬電表八大系列。為推進“雙碳”目標落地，正泰儀表提出了從能源計量向碳計量轉變的重要策略，憑借公司在能源計 量管理方面的技術人才和經驗積累，積極開發測碳、減碳、控碳相關的設備和系統解決方案，迎接又一次飛躍式發展。

匯川技術

實現“雙碳”目標，單單依靠某些組織或者某幾個行業是遠遠不夠的，它需要全社會采取一致行動，共同努力。對于廣大像匯川技術一樣的離散制造業企業來說，首先要從節能增效和節材增效兩個方面工作入手。從企業實現碳達峰碳中和的可選路徑來看，開展節能增效工作是最具普適性和經濟性的。這就要求我們以更大的決心和力度去踐行精益生產，用系統化數字化的工具去持續挖掘節能潛力，從管理和技術兩個角度去持續推進節能，減少浪費，增加效益；節材增效則需要通過產品綠色設計、使用綠色工藝來提高對原材料的利用率和物料的循環 使用比例，減少對原材料的浪費，從而降低上游產業鏈的溫室氣體排放。目前，我們的工廠正在全面推行上述措施。匯川技術愿與社會各界積極交流，分享經驗成果，為全社會共同減排貢獻力量。

“十四五”時期是我國實現“雙碳”目標的窗口期和關鍵期。在邁向“雙碳”目標的 過程中，作為重要的參與者，公司有什么具體的計劃和目標？

西門子

未來，西門子將從以下三方面入手，持續支持中國低碳轉型。在技術賦能方面，西門子是全球數字化創新技術的先行者，我們致力于將“綠色”和“數字化”基因融入企業發展，幫助不同領域、不同規模的企業取得經濟效益和環境效益的雙贏。在生態構建方面，作為全球率先做出碳中和承諾的大型科技企業之一，我們深知低碳轉型絕非一家企業能獨立完成的。西門子愿意作為先行者、踐行者和賦能者，積極聯合客戶、供應商等合作伙伴打造零碳產業鏈，共創綠色生態。今年 6 月，西門子發布了開放式數字商業平臺 Xcelerator，可以集成優選的物聯網業務組合，持續迭代線上交易平臺，支持客戶、合作伙伴和開發者之間的互動與合作。在積極打造零碳產業園方面，西門子將分享自身對于智慧園區在碳中和及數字化發展方面的行業洞見，提出以數字化手段和智慧化管理實現零碳園區的可行路徑，為中國零碳產業園的發展助力。

施耐德電氣

從2018年到2022年第二季度，施耐德電氣依托 EcoStruxureTM架構解決方案，已幫助客戶和供應商累計減少 3.81 億噸碳排放。到 2025 年，施耐德電氣計劃幫助全球客戶節約和避免二氧化碳排放量 8 億噸，并在公司運營層面實現碳中和。

山崎馬扎克

山崎馬扎克中國是山崎馬扎克在中國設立的子公司，全面負責山崎馬扎克在中國市場的研發、生產、銷售和服務，擁有 1座備件中心、2 座生產基地。我們設定的環境目標是，與 2010 年相比，2030 年產品價值提升 100%，碳足跡減少 50% 。

匯川技術

“十四五”期間，一方面，我們要繼續以先進技術支持全社會減排，用更好的產品和服務去助力“源網荷儲”全環節減排；另一方面，在業務快速增長的前提下，大幅降低自身排放強度，同時協助上下游產業鏈共同減排，凸顯企業社會責任和可持續發展理念，為公司早日實現碳達峰碳中和打好基礎。